¶ 工程材料因戰爭因素導致生產端管控配額，進而影響工程施工之處置方式
¶ A.問題描述
工程材料因戰爭因素導致生產端管控配額，進而影響工程施工，應如何處置?
¶ B.關鍵原因
- 戰爭對於材料之生產、運輸等影響
- 配額對於工程所需是否足夠、期程是否在工期範圍內
- 檢查方式與舉證資料是否符合契約所規定之不計工期條款
¶ C.處理方式
- 戰爭影響範圍除戰爭國家外，常見國際航線封鎖等措施影響相關物料運輸，其中以石油相關製品影響更甚。此種影響層面，相關工會/公會皆會發函確保會員權益，用以確認是否受戰爭所影響
- 考量材料商進行配額管控，而非無法生產，監造單位通常難以針對材料進出貨管控，建議請施工廠商於每配額週期預告工作期程，以利後續施工、確認是否因物料短缺影響工程
- 工程契約所訂定因戰爭因素導致工程無發施工得免計工期等相關條款，並無註明應如何舉證、查驗。各機關若無針對該案訂定相關規定，並要求監造單位進行查驗確認。以115路面案為例，首先確認設計工期計算原則，再根據施工常態、所需油種設定瀝青油量管制量，以確保管制量能有憑有據。最後設計檢查流程，並多方檢討確認涵蓋多數狀況
¶ D.總結
- 監造應就契約內容執行業務、判讀，非屬監造裁量不可任意為之
- 依照機關需求所制定的管制內容，應於設計原意及現場實務中取得平衡，並盡可能以監造單位可執行管控為原則
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